2020. gadā, stāvot jaunā vēsturiskā sākumpunktā, Greisa saskaras ar modeļa maiņu no straujas mēroga paplašināšanās uz ražošanas intensīvu lauksaimniecību, un pārvaldības uzlabošana ir kļuvusi par svarīgu jautājumu pirms tā.
Pamatojoties uz tagadni, koncentrējoties uz nākotni, Grace ir apņēmusies kļūt par pasaulē vadošo plastmasas iekārtu piegādātāju ar vīziju un nepārtrauktas inovācijas garu, kas ir aizsācis vispārēju “taupīgas ražošanas” attīstību.

"Padziļināta analīze, mērķtiecīga."
Lean ražošana kā pārvaldības metode, lai uzlabotu efektivitāti un palīdzētu ražošanas operācijām, tās pamatkoncepcija ir maksimāli palielināt klienta vērtību, vienlaikus samazinot atkritumu daudzumu.Īsāk sakot, Lean ir radīt lielāku vērtību klientiem ar mazākiem resursiem.

Jaunā laikmeta vispārējā vidē nozares resursu integrācijas paātrināšana Greisai ir gan reta iespēja, gan lielāks izaicinājums.

“No izcilas līdz izcilam”
Šobrīd Grace ir pielietojusi “taupīgo ražošanu” visos vadības sistēmas aspektos, piemēram, pētniecībā un attīstībā, ražošanā, kvalitātes vadībā, iepirkumā, mārketingā un finansēs, koncentrējoties uz galvenajiem klientu procesiem un nepārtraukti uzlabojot produkta vērtību.
Sīvas konkurences informācijas laikmetā meistarības gars joprojām ir būtiska īpašība izsmalcinātu rūpniecības produktu pulēšanai.Grace soli pa solim neaizmirst sākotnējo nodomu un uzstāj uz izcilu produktu radīšanu ar atjautības garu.

Mūsu mērķis ir nodrošināt klientus ar nevainojamiem produktiem un pakalpojumiem un panākt nulles atkritumu, izmantojot pilnīgu vērtību plūsmas radīšanas procesu.

“Nepārtraukti uzlabojumi, ievērojami rezultāti”
Lean ražošanas ieviešanai ir nepieciešama vadošā ideoloģija, piemēram, 5S vadība, kur detaļas tiek novietotas līnijas malā, un izvietošanas un izvietošanas metode tieši ietekmēs darbinieku piepūles apjomu un pārvietošanās attālumu, kas novedīs pie izšķērdēšanas. darbību.Ražošana vai ražošanas ātruma samazināšana var pat ietekmēt ražošanas ritmu.

Likvidējiet atkritumus visā vērtību plūsmā, nevis likvidējiet atkritumus atsevišķās vietās
Vienkāršā domāšana pārceļ vadības fokusu no neatkarīgu tehnoloģiju, līdzekļu un vertikālo nodaļu optimizēšanas uz produktu un pakalpojumu plūsmas optimizēšanu, izmantojot visu vērtību plūsmu tehnoloģiju, aktīvu un nodaļu līmeņos līdz klientiem.

Salīdzinot ar tradicionālajām biznesa sistēmām, tas ir radījis mazāk darbaspēka, mazāk vietas, mazāk kapitāla un mazāk laika produktu un pakalpojumu ražošanai, ievērojami samazinot izmaksas un ievērojami samazinot defektus.

Uzlabojot virkni “vieglas pārvaldības” darbu, Grace reaģē uz mainīgajām klientu vajadzībām daudzveidīgi, kvalitatīvi un zemu izmaksu veidā.Tajā pašā laikā informācijas pārvaldība ir kļuvusi vienkāršāka un precīzāka.
Pašlaik Grace visā pārvaldības procesā izmanto vienkāršu ražošanu.Patiesi kultivējiet harmonisku atmosfēru starp cilvēkiem, ar sirdi veidojiet humanizētu rūpnīcu un izveidojiet stabilu pamatstruktūru Greisa turpmākajai attīstībai.